Интервью Евгения Черняка журналу «Акциз»

Акциз, №3, март 2011.

Гава наблюдательного совета холдинга Global Spirits Евгений Черняк, имея бизнес как на рынке ЛВИ, так и на рынках вина и коньяка, всегда ратует за создание благоприятных условий для работы производителей настоящей, качественной продукции. В этом году произошло знаковое событие, ему удалось «помирить» водочный рынок с «Укрспиртом».  И хотя Евгений Черняк не идет в политику, он, по признанию своих коллег по рынку, этой самой политикой и занимается – в масштабах отрасли.

«Акциз»: Скажите, сложно ли «влиять» на ход событий на рынке, на решения власти?

Евгений Черняк: Когда отрасль консолидирована, не сложно. Сейчас она консолидирована больше, чем раньше, но меньше, чем хотелось бы.

«А»: В одном из интервью вы сказали, что украинские водочные компании – «уродливые копии своих хозяев». А с кем из коллег по рынку вам импонирует работать, и чьи взгляды вы не разделяете?

Е.Ч.: Очень приятно работать с Андреем Охлопковым и Виктором Злотницким из «Крымской водочной компании», Павлом Климцом (УАК «Олимп»), с Александром Глузем ( «Nemiroff»). Очень профессиональные ребята работают и в ЧП «Баядера». На винном рынке я могу отметить авторитетного Роберта Гулиева («Вина Гулиевых»), который делает многое для винодельческой отрасли Украины и страны в целом. Он оказывает существенную поддержку продвижению правильных ценностей в виноделии страны. На рынке коньяка мне импонируют Валерий Шамотий (корпорация «Логос»), Важа Иукуридзе (ООО ПТК «Шабо»), и особенно Владимир Гисем (Ужгородский коньячный завод), который имеет колоссальный опыт производства коньяка.

«А»: Каким бы вы хотели видеть алкогольный рынок в ближайшей и долгосрочной перспективе и что для этого необходимо сделать?

Е.Ч.: Хотел бы видеть алкогольный рынок прозрачным и с равными правилами игры для всех. Сейчас наши отношения с государством вышли на новый уровень. Во-первых, уже изменились отношения производителей с «Укрспиртом», подписан Меморандум о сотрудничестве. В нем зафиксировано, что деньги от повышения цен на спирт будут потрачены на модернизацию спиртзаводов. Именно поэтому впервые алкогольные компании выступили в поддержку повышения цен на спирт: впервые имеет место конструктивный диалог.

«А»: Значит ли это, что водочники в целом довольны государственной политикой, или есть другие конфликтные моменты?

Е.Ч.: Открытым остается вопрос о повышении минимальных розничных цен, который очень важен для отрасли в плане борьбы с теневым рынком. Но по настроению Правительства я чувствую, что это решение будет принято максимум в середине марта.

«А»: Как вы оцениваете деятельность профессиональных отраслевых ассоциаций на алкогольном рынке? Поддерживаете ли вы их, считаете ли  их эффективными?

Е.Ч.: В Украине с огромной скоростью создаются все новые и новые объединения, ассоциации, бюро, палаты с громкими названиями, представляющие, по сути, интересы одного производителя… Именно поэтому мы и не являемся членами ни одной из них. К сожалению, если не остановить процесс «кучкования» компаний в объединения, вскоре будет столько же ассоциаций, сколько и участников рынка. Это однозначно неправильно. Ассоциация должна быть одна, как минимум, одна для каждого рынка, но она должна отстаивать интересы всей отрасли.

«А»:  Обращаясь ко всем участникам алкогольного рынка, какое сообщение вы хотели бы до них донести?

Е.Ч.: Сейчас нужно отложить все амбиции и перейти к 100% конструктиву. Необходимо объединиться, сконцентрироваться и решать проблемы отрасли, которые за нас никто не решит.

«А»:   Виноделы других стран консолидируются для продвижения своих вин на внешних рынках. Нужно ли и нам последовать их практике, чтобы продвигать в других странах бренд «Украинское вино»?

Е.Ч.: Для того, чтобы Украинское Вино развивалось необходимо в первую очередь обеспечить инвестиции в расширение площадей украинских виноградников. Статистика неутешительная, за последние годы украинской лозы стало меньше в 4 раза. Поэтому считаю, что необходима серьезная работа производителей с правительством для нахождения серьезных ресурсов для инвестиций в отрасль. В том числе и за счет грамотной налоговой политики и распределения бюджетных средств полученных за счет сборов за виноделие. В этом плане серьезную работу проводит Роберт Гулиев. Чтобы достичь успеха, украинским виноделам нужно, повторюсь, отбросить амбиции, и консолидироваться ради общей цели. Это всех – и производителей, и страну — сделает богаче. Нельзя забывать о том, что для страны очень важен экспортный потенциал.

«А»:   А стоит ли объединяться вокруг бренда «Украинская водка»?

Е.Ч.: Это сделать сложнее, потому что порог входа на водочный рынок в любой стране выше, чем на винный. Но и «Хортиця» и «Nemiroff» сделали много для достижения этой цели, и по факту бренд «Украинская водка» уже существует. Наши компании много лет успешно работают на имидж отечественной водки во всем мире, но в первую очередь, конечно, в России.

«А»:   Каково ваше мнение в отношении запрета на использование географических наименований в рамках вступления Украины в Зону свободной торговли?

Е.Ч.: Это серьезнейшая проблема, которая также требует незамедлительного решения. Необходимо убеждать европейских партнеров в том, что эти названия должны остаться в распоряжении украинских производителей как минимум на 20 лет и назвать это переходным периодом. Я думаю, что решение этого вопроса есть, нужно только работать в данном направлении.

«А»:   В случае, если европейская сторона не согласиться на наши условия, какие последствия это будет иметь для рынка?

Е.Ч.: Трагедии не будет, но украинский потребитель привык к определенным названиям. Кроме того, есть прецедент Армении, где ЕС разрешил производителям именовать свой продукт «коньяк Армении». Аналогичное решение в пользу названия «коньяк Украины» нас также устраивает.

«А»:   Как можно решить проблему наличия «винного фальсификата» и некачественной продукции на рынке?

Е.Ч.: Компании, которые производят «шмурдяк» и позиционируют свой продукт как украинское вино — это позор отрасли, и данную проблему нужно решать системно. Вина можно крепить только виноградным спиртом, а никак не зерновым. Когда в «шмурдяк» заливают спирт-ректификат, в цивилизованных странах за это лишают лицензии. Это серьезный удар по репутации любого уважающего себя винодела. Для искоренения фальсификата с рынка не нужно «изобретать велосипед», достаточно воспользоваться мировой практикой, то есть, лишать лицензии.

«А»:   Какие цели отрасль должна ставить перед собой на ближайшее будущее?

Е.Ч.: Борьба со «шмурдяком» на рынке вина, сохранение названия «коньяк» для Украины, увеличение собственной сырьевой базы – закладка новых виноградников. Для водочного рынка целью №1 должен стать выход на внешние рынки. Ведь если на внутреннем рынке все уже структурировано, то на внешних еще есть, за что побороться.

«А»:  Готовы ли вы взять на себя функцию рупора отрасли и выступать от лица всех производителей?

Е.Ч.: Таких целей  не ставлю, для меня не это главное, стремится нужно к тому что бы  на алкогольном рынке не было разобщенности. Участники рынка должны  действовать по принципу «один за всех, и все за одного». Уверен, решением проблем отрасли должен занимался профессиональный спикер и глава отраслевой ассоциации. Гораздо эффективнее создать ассоциацию, в которую войдут все, а не плодить новые объединения под каждого производителя. Примером успешной отраслевой ассоциации был СОВАТ во времена, когда заместителем генерального директора ассоциации работал Василий Цушко. Он профессионально решал все проблемы. Благодаря принятию важных решений эта отрасль процветала. Ведь именно тогда были осуществлены самые большие инвестиции в ее развитие, построены самые крупные предприятия. Нужно брать это за пример. Сегодня нельзя руководствоваться принципом «своя рубаха ближе к телу», ведь развитие отрасли в интересах всех производителей. Необходимо объединяться, необходим полноценный диалог государства и добросовестных производителей. Верю в то, что это понимают сегодня все и это приведет к положительным изменениям и развитию нашей отрасли.

Беседовала Ксения Пасечник.

Источник: http://akcyz.com.ua